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本公司稽核室為獨立單位，直接隸屬董事會；除在定期性董事會例行報告外，並每季或必要時向董事長報告。

依據本公司 公司治理實務守則、內部稽核實施細則之規定，稽核主管資格應符合法令規定，其任免應經審計委員會同意，並提董事會決議，內部稽核人員之任免、考評、薪酬由稽核主管簽報至董事長。

內部稽核作業規程訂定內部稽核覆核公司作業程序的內部控制，並報告該等控制之設計及例行實務作業是否適當；其範圍包涵公司所有作業及子公司。

稽核工作主要是依據董事會通過的稽核計畫執行，該稽核計畫乃依據已辨識之風險擬訂，另視需要執行專案稽核。綜合上述一般性稽核及專案的執行提供管理階層內部控制功能運作狀況，作為管理階層解決已存在或潛在控制弱點的參考依據。

內部稽核覆核各單位所執行的內部控制自行評估，包括自評該作業是否執行並覆核文件以確保執行的品質，並綜合自行評估結果，報告審計委員會及董事會。

獨立董事與內部稽核主管及會計師之溝通情形：
(一)獨立董事與內部稽核主管及會計師皆有直接聯繫之管道，溝通情形良好，且獨立董事與內部稽核主管及會計師至少每年舉行一次座談會，就本公司內外部稽核之主要查核議題進行充分溝通。
(二)內部稽核主管依據年度稽核計畫按月執行稽核項目，並於完成後之次月底前定期向獨立董事呈報稽核報告，獨立董事並無反對意見。
(三)審查財務報告時，獨立董事就財務報告中之財務、業務相關議題與會計師進行充分溝通討論，溝通事項如下表：

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